平沢製餡所が新たなコミュニケーションの形を模索
昭和25年に創業した株式会社平沢製餡所は、あんこや和菓子の製造販売を手がける老舗企業です。最近、この企業が導入したのが、株式会社シーベースの提供する「CBASE 360°」という360度フィードバックシステムです。この取り組みは、コミュニケーションのあり方を根本から変え、社員一人ひとりの成長を促進するという新たな試みです。
360度フィードバック導入の必要性
時代とともに従業員の意識は変化しており、特に職場のコミュニケーションについても見直しが必要です。平沢社長は「飲みニケーション」のようなアプローチが好まれなくなってきたことを認識。同社では、この課題を解決するための手段として、全社員によるフィードバック制度を導入することを決定しました。従来の一方通行の報告や指摘ではなく、同僚間のフィードバックにより、本音での意見交換ができる環境を構築していく狙いです。
フィードバック制度の実施と課題
フィードバックを実施するにあたり、最初は一部の社員から厳しい意見も寄せられ、この新たな試みに対する抵抗感があったものの、こうした声が社員にとっての気づきとなり、プラスに働くことが多かったとのこと。その結果として、自身の成長に向けた意識が高まったと平沢社長は語っています。
今後の展望とフィードバックの意義
平沢製餡所は、この新たな施策が今後の企業文化や職場環境に与える影響を非常に重視しています。社員間の対話を促進することで、相互理解が深まり、さらに組織全体の成長にもつながると期待しています。また、「CBASE 360°」を通じて社員の意見を反映させることで、より良い職場環境を築いていく姿勢が感じられます。
まとめ
平沢製餡所のように、伝統を重んじつつも時代に応じた改革を実施する企業は、今後の成長が非常に楽しみです。CBASE 360°の導入は、和菓子業界のみならず、他の業界にも新たな風を吹かせる可能性を秘めています。これからも平沢製餡所の動向に注目していきたいと思います。さらなる詳しい情報は、
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