ERP導入をサポートする「Fit to Standard」適応力診断サービスが登場

新サービス「Fit to Standard 適応力診断サービス」

エル・ティー・エス（LTS）と株式会社システムインテグレータ（SI社）が、新たに「Fit to Standard 適応力診断サービス」を開始しました。このサービスは、企業の組織変革適応力を可視化し、最適なERP導入の手助けをすることを目的としています。

サービスの目的と背景

近年、多くの企業が基幹システムの刷新に際し、「Fit to Standard」という考え方を取り入れています。ただし、このアプローチを成功させるには、組織がどれだけ変革に対応できるか、また関係者間での意見の一致が不可欠です。この新しい診断サービスは、各関係者の考えや課題を整理し、「Fit to Standard」でのプロジェクト推進における障害の有無や、それに適したIT導入の方法を検討します。

そこで、候補となるパッケージの例も提供することで、企業のニーズに合ったシステム導入の初期ステップを支援します。

サービス展開の背景

LTSとSI社は2025年に向けてERPコンサルティングの戦略的協業を開始し、今回の診断サービスはその第一弾です。LTSが手にする中立的な戦略構想と、SI社が持つ国産ERP「GRANDIT」や海外ERP「SAP Cloud ERP」の豊富な実績を結集し、基幹システム刷新を考える企業に向けて、組織文化に応じたERP導入に関する適切なアドバイスを行います。

この診断サービスは、特に中堅・大企業に向けて展開される予定です。M&Aや事業拡大の影響でシステム統合が急務な企業や、グローバル展開を目指す製造業、商社、小売業などにとって、クラウドERP導入を視野に入れた業務変革のための具体的なサポートを提供します。

診断サービスのプロセス

この診断サービスは、約1ヶ月の期間で行われ、以下の4段階を経て進められます。

1. 初回ヒアリング：お客様のビジネス概要やプロジェクトの状況について、詳細にヒアリングします。ビジネスモデル、年商規模、拠点数など多岐にわたる情報を把握します。

2. アンケート調査と回答：プロジェクト関連の人材や経営陣からアンケートを収集し、回答を得る作業を行います。

3. 集計と分析：アンケートの結果をまとめ、分析していきます。このプロセスで、プロジェクトの難易度や各メンバー間での認識の一貫性を確認します。

4. 報告・ディスカッション：分析結果を基に報告書を作成し、各メンバーとのディスカッションを通じて最適なパッケージ提案を行います。