エーザイの人的資本経営を解剖！未来を切り拓くヒューマンキャピタルレポート

一般社団法人プロティアン・キャリア協会が展開する「人的資本経営最前線」シリーズにおいて、エーザイ株式会社の三瓶悠希部長が登壇し、その取り組みを語り、特別インタビューが3回シリーズとして公開されます。本記事では、第1弾の内容を中心に、エーザイのヒューマンキャピタルレポートの魅力に迫ります。

人的資本経営の新たな地平

エーザイは2025HRアワードで優秀賞を受賞した『Human Capital Report 2025（HCR2025）』を発行し、その優れた人的資本経営の視点を持った施策が注目されています。このレポートは、社員が誇りを持って自社を紹介できることを目指し、具体的な取り組みとして社員参加型プロジェクト「Synergy Wave」を通じて作成されています。

三瓶氏の体験は、同社の人的資本戦略に深い感慨を与えています。彼は自身の難病闘病を経験し、その際の同僚や会社のサポートによって得られた原体験を重視し、それを新たな組織文化の創造に繋げているのです。このように、個々の体験が集まり、エーザイのカンパニー文化へと進化していくプロセスが描かれています。

社内マーケティングの徹底

『HCR2025』の制作においてエーザイは、「社員」をターゲットにしたカジュアルな写真やGIF画像を取り入れた魅力的なレポート作成に心血を注いでいます。これにより、社員の73％がレポートを閲覧する結果を得ており、企業内でのコミュニケーションを刷新する重要な手段となっています。社内の理解を深め、誇りを持つ社員を育成するエーザイの戦略は、今後の企業にとっても模範となるでしょう。

人的資本を価値として捉える

エーザイのアプローチは、人的資本を単なる「資源」ではなく、価値を持つ「資本」として捉える点です。この考えに基づき、人的資本の開示は企業のコミュニケーションの起点となり、さらには経営の自己変革を促す重要なフィードバック装置として機能しています。これにより、エーザイは社員の価値を可視化し、企業価値の向上を図っています。

未来を描く活動

人的資本経営が進む中で、環境を提供し価値創造を促すためには、企業の発想の転換が求められました。エーザイの取り組みは、こうした変革に向けた新たな地平を開く施策として、他企業への影響力を持つと考えられます。また、プロティアン・キャリア協会は「心理的成功があふれる社会の実現」を掲げ、個人の成長と組織を発展させる役割を担っています。

この特別なインタビューを通じて、エーザイ株式会社の先進的な人的資本経営に対する実践知を社会と共有し、今後のより良いキャリア自律の促進に寄与していきます。さらなる詳細や動画は、プロティアン・キャリア協会のYouTubeチャンネルでご覧ください。こちらからアクセスできます。

エーザイカルチャーが進化を生んだヒューマンキャピタルレポート3年の軌跡