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企業の未来を切り拓くAI人材育成

近年、多くの企業でAIの導入が進められていますが、その背景には様々な課題が潜んでいます。AI技術を有効に活用したいと思いつつも、組織として十分に体制を整えられない現実があります。そうした中、株式会社Sapeet（以下「Sapeet」）が株式会社ローソンエンタテインメント（以下「ローソンエンタテインメント」）との協力により、AI人材育成を目的とした研修をスタートさせました。この取り組みは、AI活用の基盤となる人材及び組織づくりを目指して行われています。

AIをめぐる企業の現状

AI導入を進める企業が多い中、その実行においては未だに様々な障壁があります。特に、セキュリティや法務、コンプライアンスに関するガバナンスの整備が追いつかず、AIを活用したい担当者が孤立してしまっているケースが多いです。また、レガシーシステムとの連携の難しさや、責任の所在の曖昧さが、導入をためらわせる要因となっています。さらに、AIを活用できるスキルや知識を持つ人材が不足しているため、AI導入の目的や投資対効果が明確に整理されず、一部の部局での試行に留まってしまう企業も多いのが現状です。

そんな問題を解決するために、SapeetはAI人材育成研修を通じて、実務でのAI活用の定着を図り、事業成果の創出を支援しています。

ローソンエンタテインメントでの取り組み概要

ローソンエンタテインメントでは、AIの利活用を全社的に促進するための活動が進められています。今回の研修は、同社の総務、人事、財務経理部門を対象に実施され、その一環としてAI人材育成研修が行われることになりました。研修には、AIの仕組みについての解説や最新のAI機能を使った実践的なワークショップ、各部署でのユースケースを検討するグループディスカッションなどが盛り込まれ、参加者たちは「AIを活用して成果を上げる状態」を構築することを目指しました。

• - 対象: 総務・人事・財務経理部門の60名
• - 形式: 現地ハンズオンとオンラインのハイブリッド形式
• - 回数: 120分の研修を2回（30名ずつ同内容で実施）

研修内容には以下が含まれます：

• - Copilotの基本機能説明と実演
• - 生成AIの基本構造と注意点の説明
• - 実際の業務課題に基づく個別ハンズオン
• - グループディスカッション（ユースケース検討会）

事前のAIリテラシー分析を元に、企業ごとに合わせてカスタマイズされた研修が提供されました。

研修の成果と効果

研修の実施後にはアンケート調査が行われ、その結果、意識に確かな変革が見られました。特にAI活用に対する当事者意識が向上し、必要性や重要性に関する認識が研修前に比べて2倍に増加しました。参加者たちは、「AIが必要」と感じる段階から、「活用しなければ競争に遅れる」という危機感を持つようになりました。

また、AI活用に対する意欲も高まり、10点満点中の9～10点と回答した高意欲層の人数が研修前と比べて1.5倍に増加しました。これは実務での活用に向けて、主体的に動く人材が増えていることを示しています。

今後の展望

Sapeetは今後も、AI人材育成研修を通して、業務へのAIの定着と事業成果の創出を支援します。長年の開発実績をもとにした多角的な知見を活かし、企業の課題に合わせたオーダーメイド型の研修を提供することで、持続的な競争力の向上を目指します。

Sapeetの強み

SapeetのAI人材育成サービスは、以下の特徴を持っています。

• - 多角的なAI活用知見の提供: 建設、不動産、製造、金融、ヘルスケアなど多様な業界での実績に基づくAI活用のノウハウを提供。
• - オーダーメイド型研修設計: 企業ごとの業務フローや課題に合わせた研修を設計し、実務に即したプログラムを提供。
• - レイヤー別カリキュラム: 経営層から現場担当者まで、それぞれの役割に応じたカリキュラムを提供し、全社的なAI活用を支援。
• - AIツールを活用した研修: 研修の企画から実施後のフォローアップまで、独自のAIツールを活用し、継続的なAI活用を促進。

このように、Sapeetの取り組みはAIを一つの手段とし、企業が未来に向けて成長していくための強力な支援を行っています。AIの活用が当たり前となる時代に向けて、企業はSapeetとともに変革を進めることが求められています。

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